BIM APPLICATION / DIGITAL DELIVERY
BIM咨询
把 BIM 用到现场，让深化、协调、汇报和交付真正跑起来 我们更关注项目怎么用 BIM：管线怎么避碰、节点怎么深化、进度怎么讲清、报奖怎么呈现、资料怎么移交。我们围绕具体工程场景组织模型、图纸、报告和展示成果。
PINGYE PRINCIPLE
BIM要落到项目上，不整虚的
我们不会把 BIM 做成一堆看起来高级、现场用不上的文件。我们更关心三个问题：现场有没有少返工，汇报有没有讲清楚，交付资料后面还能不能用。
SERVICE ITEMS
具体服务项
围绕项目落地组织服务内容，能单项切入，也能组合成全过程 BIM 应用服务。
问题识别
模型深化
碰撞校核
现场协调
成果交付
汇报申报
BIM应用策划
明确项目用 BIM 解决什么问题，确定模型深度、交付范围和成果形式。
- 适用阶段
- 启动 / 方案 / 投标
- 交付成果
- 应用清单、模型标准、成果目录
深化设计服务
围绕机电综合、预留预埋、关键节点、复杂空间和施工可实施性进行深化。
- 适用阶段
- 施工准备 / 深化
- 交付成果
- 管综模型、节点图、预留预埋图
碰撞检测协调
输出碰撞问题、净高复核、专业责任和整改建议，帮助施工前消化冲突。
- 适用阶段
- 施工前 / 会审
- 交付成果
- 碰撞报告、净高复核、整改台账
模型审查检查
检查模型完整性、图模一致性、专业协调和信息可用性。
- 适用阶段
- 过程检查 / 交付前
- 交付成果
- 审查意见、问题截图、修正记录
建模与交付标准
建立命名规则、专业拆分、视图模板、成果提交格式和验收口径。
- 适用阶段
- 全过程 / 多团队协作
- 交付成果
- 命名规则、视图模板、验收口径
报奖汇报包装
提炼 BIM 应用点，整理过程证据，制作汇报 PPT、图册、申报材料和展示素材。
- 适用阶段
- 汇报 / 评审 / 申报
- 交付成果
- 汇报 PPT、图册、视频和申报资料
CASES
典型案例
18 Projects